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【NOAH武田有弘取締役訪談】<後編>人才招聘、團體交流,以及對即將到來的年底和新年的展望

CyberFight株式會社武田有弘取締役針對NOAH今年迄今的動向,接受了プロレスTODAY的獨家專訪。

proresu

CyberFight株式會社武田有弘取締役針對NOAH今年迄今的動向,接受了プロレスTODAY的獨家專訪。


詳細介紹

前篇提到了在大激動的2023年,自Jake Lee參戰以來到獲得GHC冠軍、武藤敬司引退後NOAH的變化、以及中嶋勝彦的突然退團。我們回顧了NOAH至今的重要時刻和故事,同時也詢問了白GHC冠軍的復活和新企劃「MONDAY MAGIC」的幕後故事。

在這個後編中,我們將討論稻村愛輝的海外遠征、女子選手今後的起用、新設的女子冠軍、未來的團體交流,以及針對年底和明年的策略。

這是關於NOAH未來方向的第二部分的採訪。

本次專訪共兩回,這是第二回後篇。

① 對於稻村愛輝的海外遠征所期待的事

proresu

――稻村選手正在進行海外遠征,你對他有什麼樣的期望?

他本身對於海外有著強烈的渴望。如果沒有疫情的話,本來早就應該出國進行遠征,甚至可能早就回來了,但現在晚了大約兩年。他去英國時,我曾經想過是否能參加足夠多的比賽,但當地的賽事主辦方已經安排了相當多的比賽。我認為比賽次數越多,他將積累更多經驗,所以不僅僅是英國,我希望他能在美國、德國或其他地方參加比賽。

――是否考慮較長的期間?

我認為要比較長

――如果期間太短,可能無法真正改變,但如果時間較長,則有望大放異彩。

是的。

――稻村選手在業界內受到廣泛的期待,作為NOAH的執行董事,你對他抱有哪些期望?

當然,我希望他能成為一位頂尖選手,然後回到我們這裡。NOAH已經成立了23年,但我們還沒有像其他團體一樣海外成功的模式。以新日本職業摔角為例,他們的選手會在出道後到海外比賽,然後回來參加頂級比賽,這種情況一直循環,即使那些老選手引退了,新的明星也不斷涌現。我們希望建立這種商業模式,但在那之前,我們需要更多新選手,這是一個相當高的門檻。拳王在YouTube上舉辦了新選手面試,我們也應該投入更多力量。



――這是談到對新選手的招聘嗎?

我們當然也在進行招聘,但主要偏向業餘摔角。

――當然,摔角和業餘摔角之間的聯繫非常緊密,所以人們往往更傾向於後者。

是的,此外,即使一些人進入了道場,也不一定能留下來,這也增加了門檻。雖然有一些人默默地進入道場,但最終卻離開了。我們也需要改變一些方面的思維。

――這種改革可能會影響到道場的培訓。

是的。

――在NOAH的情況下,出道的門檻相當高,而且情況相當嚴格。

練習本身的嚴格性我認為可以保持不變,但現代的年輕人更關心生活品質。大家都住在共同房間裡,沒有自由,不能外出,整天待在房間或道場,生活受到很多約束。這種生活方式可能讓他們受不了,所以我們可能需要放寬一些規則。

――感覺上是這樣的。現在的年輕人有著輕鬆的生活方式,如果不放寬一些規則,他們可能無法持之以恆。

我認為,或許需要放寬一些規則,否則可能無法持之以恆。

proresu

――在吉本興業的喜劇界也有師父制度,住校等等,但在NSC(吉本學校)成立後,年輕人開始蓬勃發展。他們準備了大阪心齋橋的2丁目劇場作為這些人可以發揮才能的場所,因此,目前的職業摔角界可能過於堅守傳統的習慣,這可能是妨礙年輕人成長的最大原因。

確實如此。一旦能夠忍受一段時間,大約半年、一年,之後就會迅速進展,但關鍵在於最初的一個月左右。極端情況下,甚至只有第一個星期。事實上,大多數人都無法忍受那個時期。

――和10年前、20年前不同,即使是普通的辦公室工作,招聘員工也已經發生了變化,現在對性騷擾和職場霸凌的認知已經完全不同。所以,有許多人認為,職業摔角界的時鐘指針停滯不前,似乎是一件好事。

是的,成功的摔角明星常說:「是那個時候塑造了我」,但這確實是一個棘手的問題。

――是的,這是事實。像DOWN TOWN(ダウンタウン)一樣,當今的頂尖人物都是通過這種培養方式培養出來的,這也改變了該行業的影響力。但由於還沒有人從這種制度中嶄露頭角,成為明星並奪得頂峰,因此我認為這一制度仍然保持著傳統。

您說得對。

――新人的發掘和培養可能很困難,但我們會繼續支持你們。

② 女子選手今後的起用及新設的女子冠軍

proresu

――最近,女子選手的起用範圍已逐漸擴大,以及有關新設的女子冠軍帶問題,您有何看法?

這還只是一種嘗試,就像之前討論的道場問題一樣,我們道場還沒將新人女子選手納入培養。目前我們的海外比賽影片用戶佔四分之一,但以全球標準來看,我們正處於一個時代,人們可能會問:「為什麼那個團體沒有女性選手?」或者,就像WWE那樣的級別,「為什麼沒有女性裁判?」所以,我們現在正處於嘗試階段。不過,毫無疑問,女性選手確實能夠讓觀眾非常興奮。前不久在新宿,通常情況下,我認為我們發佈比賽卡司後,會有很多粉絲前來觀看女子選手比賽,但當時我們沒有公佈卡司,四名女子選手上台比賽。那個活動現場的人都是NOAH的粉絲,但還是非常熱鬧,所以女子選手具有很大的潛力。

――的確,具備人氣和實力,能夠在比賽中展現出自己的魅力的女性選手。她們的力量似乎正在為NOAH創造新的風景。關於設立女子冠軍,這個問題是如何看待的呢?

不過,從NOAH這個男子職業摔角團體的角度來看,女子冠軍需要有盡可能多的NOAH所屬女子選手才能真正激發。我認為這是一個重要的考慮因素。

――是的,我認為擁有自己所屬的選手是最能引起粉絲興奮的部分,所以在這個方面,也許今後會有一些新的考慮...

比如通過授權GHC的名稱,讓其他團體來舉辦女子冠軍賽等,這可能是一個不同的思考方式。

――那也很有趣。

IWGP女子王座就是一個例子。感覺新日本職業摔角並沒有舉辦這一賽事。

――無論是在STARDOM,新日本還是海外,都在進行類似的女子冠軍賽嘗試。關於品牌推廣的方式,如果能夠產生新的價值觀,吸引到新的粉絲,那將是更好的。

③ 有關今後的團體交流

proresu

――考慮到目前職業摔角界的狀況,自去年以來,新日本職業摔角、全日本職業摔角等各種摔角團體之間的互動和交流活動變得更加活躍,對此您有何看法呢?

我們不打算輕率地進行交流,只有當這可以成為一個大型商業機會時,我們才會考慮參與。

――基本上,核心思想是自力更生。

是的。我們不會因為困難而參與,我們只會參與那些能為雙方帶來可觀利潤的商業項目。

――目前,大岩選手也來自新日本,對此有何看法呢?"

proresu

這是在我之前所提到的話題上有些變化。清宮參加G1 CLIMAX的情況是一個自然的發展,並非由管理層規劃出來的。大岩選手的參加是由清宮引進的,而大岩選手也不是參加新日本職業摔角常規的海外遠征,而是在國內進行類似海外遠征的比賽,這是他們的想法。有許多不同的模式,有一些是我們有意圖為了建立大型商業,有些是由選手之間的矛盾自然產生,有各種不同的情況。

――清宮選手和大岩選手的搭檔,既可以看到兩人的未來,也可以看到大岩選手受到清宮選手的很多啟發,這是一個很好的事情。

④ 針對年底和明年的策略

proresu

――接下來,關於年底和明年的策略,具體要做些什麼可能有點難以確定,但是否有一些訊息可以傳達給所有粉絲呢?

雖然我們並沒有具體的策略,但在日程公佈的基礎上,我們認為唯一的出路就是確保1月2日在有明競技場的比賽取得巨大成功。

――就這一點,剛才也提到過,那些隱藏的籌碼之類的東西,有什麼具體的情報嗎?

雖然不會稱之為隱藏的籌碼,但我覺得所有冠軍賽事的發展很自然地會走向那個方向。

――對於粉絲來說,那確實是最大的看點,也是一個重要的焦點,所以,對於這場大會,希望粉絲們好好享受。

是的,毫無疑問,這是NOAH一年中最重要的比賽。必然會呈現最佳的比賽。

――今天很謝謝你。

我也要感謝你,請繼續期待NOAH的未來。

proresu

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普羅擂司: 【NOAH武田有弘取締役訪談】<後編>人才招聘、團體交流,以及對即將到來的年底和新年的展望
【NOAH武田有弘取締役訪談】<後編>人才招聘、團體交流,以及對即將到來的年底和新年的展望
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