【蝶野正洋 × DeNA三浦監督特別對談 前篇2】去年，帶領橫濱DeNA海灣之星奪得暌違26年日本第一寶座的「橫濱番長」三浦大輔監督，與本雜誌連載中大家熟悉的「黑色魅力」蝶野正洋有著長達30年左右的交情，兩人在「擂台」和「球場」之間培養了深厚的友情。因此，這次為了紀念海灣之星獲得日本第一，特別對談得以實現。兩位暢談了傳說中的反派軍團『nWo Japan』入團的內幕，以及三浦監督本賽季以聯盟冠軍為目標的雄心壯志。（原文發表於2025/05/03）
原文出處
蝶野：「三浦監督，你幾歲了？」
三浦：「51歲，今年52。」
蝶野：「那在球隊裡是年紀最大的嗎？有沒有比三浦監督更資深的人？」
三浦：「教練團裡有比我資深的前輩，也有幾位比我年長的人。」
蝶野：「老實說，他們吵不吵啊？有前輩在是不是很麻煩？」
三浦：「那沒問題啦（笑）。前輩們會給我他們活用經驗的建議，我們彼此緊密合作，保持良好的溝通。」
蝶野：「對監督來說，有沒有像『師傅』一樣的存在，讓你印象深刻？」
三浦：「是小谷正勝先生，我剛進職棒時他就是我的教練。小谷先生直到上個賽季都還是以『顧問教練』的身分待在海灣之星，幫了我很多忙。」
蝶野：「你還記得從你加入球團後，歷任的監督嗎？感覺好像每兩年就換一次。」
三浦：「呃，有須藤豐先生、從代理監督變成正式監督的江尻亮先生。還有近藤昭仁先生、大矢明彥先生、權藤博先生、森祇晶先生、山下大輔先生、牛島和彥先生。然後大矢先生又回來了，還有尾花高夫先生、中畑清先生，以及Alex Ramirez先生。」
蝶野：「不愧是30年來只待橫濱一支球隊，講得頭頭是道呢。在這些監督裡，誰是你當監督時最參考的對象？」
三浦：「與其說是參考對象，不如說給我印象最深刻的是1998年奪冠時的權藤監督。權藤先生把選手當大人看，營造了非常自由的氛圍。當時甚至沒有宵禁。不過，相對地，他要求每個人都要為自己的行為負責。」
蝶野：「三浦監督你也是尊重選手自主性的類型呢。」
三浦：「我覺得我之所以能走到今天，也是因為我繼承了歷任監督所打下的基礎。 特別是母公司換成DeNA後，中畑監督和Ramirez監督推動了球隊的改革，我現在就是在繼承這條進化的道路。」
蝶野：「但是，我認為海灣之星現在的強大和高人氣，都是三浦監督的功勞。聽說現在很難買到票呢。」
三浦：「這也要歸功於球團高層和公司意識的改革，以及後勤支援系統的龐大。球場也進行了改建，並且我們也專注於粉絲服務，最終在去年幾乎每場比賽都座無虛席。不過，上個賽季雖然拿到了日本第一，但聯盟賽只拿到了第三名，是從第三名晉級的。沒能拿到聯盟冠軍，我還是有點遺憾。」
蝶野：「從第三名晉級，然後拿到日本第一，這種事以前有過嗎？」
三浦：「羅德（2010年）有過，但在中央聯盟，我們是第一支。」
蝶野：「或許會被大家說東說西，但我覺得從第三名奪冠，才真正體現了Climax Series的意義，所以你應該昂首挺胸。因此，今年的目標首先是聯盟冠軍了。」
三浦：「我們已經有27年沒拿過聯盟冠軍了。本賽季的口號是『橫濱奪首』，首先要拿下聯盟冠軍。這無論如何都想達到。從休賽期開始，選手、球團和粉絲們都一直在說『聯盟冠軍』。首先，我們想朝著這個目標邁進！」
蝶野：「嗯，三浦監督的臉上已經完全是日本第一的樣子了。如果能再次拿下聯盟冠軍，並再次成為日本第一，我們再來這裡對談吧。」
本文來自《週刊實話》5月8日・15日合併號