Bushiroad社長木谷高明吐露心聲!新日本職業摔角「大政奉還」的真相:「那一天,我直到天亮都無法入眠」~奉獻給摔角界14年的驕傲與苦澀~

木谷高明驚爆新日本職業摔角轉讓內幕!辻陽太批判成引信,宣告大政奉還,掌握 NJPW 即時動態。

5月27日,官方宣布在Bushiroad體制下達成完全復活的新日本職業摔角,其全數股權將轉讓給朝日電視台及 CyberAgent。


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這一項決策不僅震驚了職業摔角界,更引發了社會大眾的高度關注。身為當事人的木谷高明社長,親自訴說這項決定的背景。這場只對本雜誌透露的「大政奉還」,其背後的真相究竟為何?

時代轉變的鐘聲已經敲響——。5月27日,官方宣布主營卡牌遊戲等業務的「Bushiroad」,將其所持有的新日本全數股權,以約36億日圓的金額轉讓給「朝日電視台」與「CyberAgent」。

對於將股權轉讓給長年透過地上波電視台播送、支撐著職業摔角界的朝日電視台等企業,Bushiroad代表取締役社長木谷高明將此舉形容為「大政奉還」。這項決策為新日本接棒了邁向世界舞台競爭的全新跳板。

自2012年Bushiroad以約5億日圓從 YUKE'S 手中取得股權以來,歷時14年的Bushiroad體制正式畫下句點。

在這段期間,新日本克服了武漢肺炎等種種逆境,更在今年1月4日的東京巨蛋興行中,創下睽違28年的超滿員紀錄。

這位在名義與實質上讓職業摔角界完全復活的幕後功臣,為什麼會選擇在這個時間點退出擂台?讓我們深入探討這場歷史轉捩點的本質。

職業摔角的粉絲們究竟是以什麼樣的心情,來看待這次轉讓給朝日電視台等企業的變動?長年追隨新日本將近50年的藝人ユリオカ超特Q分享了他的看法。

「新日本是由安東尼奧豬木先生於1972年創立,明年即將迎來55周年。在這一大段歷史洪流中,朝日電視台始終透過《世界職業摔角》節目,持續播送新日本的激戰。甚至有某個時期,新日本的辦公室就直接設在朝日電視台的辦公大樓內。當年支撐起傳奇『豬木對決Ali』大戰的,也正是朝日電視台。這麼想的話,將這次的轉讓形容為新日本『重回』朝日電視台的懷抱,確實是最貼切的說法。」

不過,在新日本即將加入的 CyberAgent 集團傘下,其實早就擁有了業界第二大團體「職業摔角NOAH」,以及主打獨特娛樂路線的「DDT職業摔角」等男子職業摔角團體。

針對各團體的定位與未來的關係,ユリオカ超特Q提出了冷靜的見解。

「粉絲們所追求的,是希望各團體能保有原本獨一無二的色彩。如果盲目縮短彼此的距離,恐怕會使各自的特色變得稀薄。在昭和或平成時代,賭上團體威信的『對抗戰』確實能點燃觀眾的狂熱,但現代粉絲的心態已經改變了。在『追星文化』扎根的現在,粉絲們只希望純粹享受自己所愛的團體或摔角手所建構的世界觀,並不希望看到這些世界觀因為與其他團體的衝突而受到威脅。過去像新日本對決 UWF Inter那種可能導致其中一方崩壞的過激抗爭,已經不符合現在的潮流。新經營團隊未來將如何尊重各團體的角色定位,並以何種距離感來引導前進,將是我們持續關注的重點。」

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如果從經營學的視角來看待這場股權轉讓,會呈現出怎樣的局勢?

同時也是職業摔角愛好者的中小企業診斷師穗波崇(ホナミ經營サポートラボ代表)評估,36億日圓的轉讓金額「極其破格」。

「把收購一家公司所需的金額(企業價值,EV〔Enterprise Value〕),包含現金、存款等因素納入計算後,再除以該公司的營業利益等指標(EBITDA),看看相當於該公司『幾年的獲利』。這項指標在財務專業上稱為『EV/EBITDA 倍數』。

若從業界標準的財務平衡及公開的周邊數據來推算,這筆交易實質上僅獲得了『6倍(約6年)左右』的估值。如果和同業 WWE 往往以30至40倍規模進行交易的實態相比,差距顯而易見。通常如果要將一家勢頭正盛的娛樂企業整個買下,業界的常識是預計回收投資額需要20年左右。與之相比,這個6倍左右的數值,可以看出對於買方而言是多麼破格划算的買賣。」

此外,穗波崇指出,新日本還擁有豐富的「無形資產」,這是財務報表等數據無法呈現的隱形價值。

「36億日圓這個數字雖然只是針對財務報表上的數字進行結算,但新日本擁有摔角手們卓越的技術、鮮明的角色魅力,以及長年累積下來的歷史底蘊。這些都是無法數字化卻無比強固的品牌資產。Bushiroad沒有執著於高價協商,而是以這個金額迅速定案,這代表他們做出了大局著想的經營判斷——將『職業摔角界整體的永續發展』置於自家的利益之上。

Bushiroad在2012年以5億日圓接手新日本,成功讓其呈現V字型復甦,並在企業價值達到最高峰的時機點交棒。如果用房地產來比喻,就像是把一間破舊的空屋進行全面翻新整修後,再交給下一位住戶。這次的交易絕非消極的拋售,而是將價值最大化後,銜接到下一個成長階段,完全是教科書等級的事業再生成功案例。」

儘管價格看似被低估,但他認為這筆交易是讓所有人都能獲利的「三方皆贏」。

「首先,Bushiroad從當初以5億日圓取得的資產中,單純計算便獲得了高達31億日圓差額的淨利。

CyberAgent 方面則強化了自家的串流服務,掌握了具備壓倒性知名度的『核心』,足以抗衡全球大型巨頭的攻勢。

而朝日電視台則能將新日本這項強力的品牌完全納入旗下,做為近年主力發展的 IP(智慧財產權)商務戰力。這場轉讓對三方而言,都具備非常明確且合理的商業邏輯。」

在股權轉讓正式生效的6月30日前的關鍵時刻,採訪小組於Bushiroad總部的社長室,對木谷高明社長進行了獨家專訪!

木谷: 如果從Bushiroad的前一手公司 YUKE'S 的談判時期算起,我與新日本的交情已經維持了將近15年。這大約佔了明年即將迎來55周年的新日本歷史中,高達七分之二的比例。因此對我而言,我一直覺得自己只是「暫時保管」這家團體。我從來沒有過「這屬於我個人所有」的念頭,從一開始我就明白「總有一天放手的時刻會到來」。

——你所說的「暫時保管」,是覺得從哪裡保管過來的呢?

木谷: 我覺得自己是從新日本職業摔角這段「歷史」中暫時保管過來的。或許其中也有一部分,是從安東尼奧豬木先生那裡承接而來的吧。

高中的時候,我人生的樂趣有七成都是職業摔角,每週都會跑去買好幾本摔角雜誌,那簡直就是我的精神支柱。對當時的我來說,豬木先生是絕對性的存在。

而現在我能以經營者的身分站在這裡,多多少少也受到了豬木先生不少影響。所以我對他深懷感激,而對於豬木先生所創立的新日本,我也擁有比別人加倍強烈的眷戀。

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——你實際上是從什麼時候開始考慮放手的呢?

木谷: 在思考全球化發展時,我開始覺得Bushiroad的實力可能已經有力不從心之感,這大約是在2019年左右。就在我覺得能做的事都已經全力以赴的時機點,美國誕生了僅次於 WWE 的全新團體「AEW」。

在那之前,新日本在當地某種程度上一直扮演著「反WWE」的宣洩出口並創造熱潮。因此,當一個強力的對抗團體出現時,我就預測到市場需求將會被分流。

——也就是說,在美國市場出現了強勁的競爭對手。

木谷: 隨後武漢肺炎爆發,導致業績下滑,於是「再次讓團體復活」便成為我們的一個重要主題。

今年1月4日的東京巨蛋順利滿員,這段故事其實是從2023年11月我向棚橋弘至選手提出接任社長的邀請開始的。

當時,我在邀請他擔任社長的同時,也向棚橋選手提議:「我們在(2026年)1月4日宣布引退吧。」

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——提出社長邀請與引退提議是同時進行的嗎?

木谷: 當然,這項提議完全是為了替他的摔角生涯規劃最完美的引退舞台。因為我們和粉絲不同,我們必須站在客觀評估「商品」價值的立場。

我原本認為自己應該負起責任,至少陪伴團體重回武漢肺炎前的榮景。但如果當初沒有武漢肺炎帶來的停滯,或許新日本放手的日子還會更早到來。

木谷: 話說回來……你們認為在我掌舵的14年當中,哪一個瞬間最讓我感到「徹底完蛋」而無奈仰望天空嗎?

——是身為頂級巨星的オカダ・カズチカ選手或內藤哲也選手選擇離隊的時機嗎?

木谷: 不是的。是2024年1月23日,Netflix 與 WWE 簽下鉅額串流轉播合約的那一天。那是我這14年來遭受過最大的打擊。光是節目的串流播映權,10年就高達7400億日圓(依2024年當時匯率)。這根本不可能贏得了。我當時真的是字面意思上的無奈望天。

就在那個時刻,我痛切體會到:「未來的新日本,只能選擇與擁有強力媒體和串流基礎建設的巨大資本聯手。這已經不再是Bushiroad憑單打獨鬥就能參與競爭的領域了。」

——於是你便從那時開始具體尋覓轉讓的時機。那麼,為什麼會選在這個時間點呢?

木谷: 因為這涉及企業併購(M&A)的保密協議,很多細節我無法透露。不過原本規劃的時機其實還要再更晚一些。實際上,我本來甚至還打算親自去參觀今年在芝加哥舉辦的「G1 CLIMAX」。

而最終促成決定性關鍵的,是今年2月辻陽太選手發表的言論。

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——那一天,辻選手公開批判公司表示:「喂!Bushiroad!我們摔角手啊,可不是你們卡牌遊戲裡的卡片!我們是在這個擂台上賭上性命在戰鬥的!」對吧。

木谷: 老實說,那一天我直到天亮都睡不著覺。我一直以來對職業摔角投注了這麼大的熱情,為什麼會被用這樣的方式來指責……這讓我感觸良多。

這不僅僅是辻選手發言的本身,包括對此表示贊同的一部分粉絲的反應,都讓我陷入了深深的思考。當然,當時本來就已經處於尋找放手時機的階段了。

——也就是說,辻選手的發言成為了最後的引信。

木谷: 辻選手在後來已經被刪除的採訪中曾說過:「木谷才不是會因為這點小事就賣掉公司的氣量狹小男人。」但是啊……人類這種生物,往往就是因為這種事情做決定的喔。因為人是感情的動物。

Bushiroad最初是一家僅有30坪、在一個房間裡靠4個人從事卡牌遊戲起家的公司。那是我整個人生的寫照。就像摔角手們擁有在現場賭上性命的尊嚴一樣,我對我的創業根本也擁有絕對不容踐踏的驕傲。

既然他們展現出如此強烈的排斥與覺悟,那麼我也不該再繼續強求抱持下去。去尊重雙方的驕傲,並將其託付給朝日電視台或 CyberAgent 這樣更龐大的下一個舞台,這確實成為了最後劃清界線的關鍵。

——這14年來持續改變職業摔角界生態的木谷社長,現在你是如何看待職業摔角的未來?

木谷: 對於那些始終熱情支持職業摔角的朋友們,我心中真的只有滿滿的感謝。

只是,在未來的日子裡,新日本如果想要認真與世界的頂尖巨頭並肩競爭,我希望粉絲們也能一同正視圍繞著整個娛樂產業的時代變遷,並繼續支持他們的挑戰。

希望大家能以正面樂觀的心態,來見證邁向新舞台的新日本所做出的這項決定,並請繼續支持職業摔角這個領域,那我就會感到非常欣慰了。

迎擊這場堪稱「黑船來襲」的海外勢力崛起,新日本為了邁向下一個舞台而毅然斷行「大政奉還」。日本職業摔角界全新的一道曙光,現在正從這裡開始升起。

Bushiroad社長木谷高明宣布以約36億日圓將 NJPW 的全數股權轉讓給朝日電視台與 CyberAgent。木谷高明於接受專訪時透露,面對 WWE 與 Netflix 的鉅額簽約,體認到單打獨鬥的局限,而 NJPW 選手辻陽太於2月對母公司的公開批判言論,最終成為促成這場職業摔角界「大政奉還」事業再生的決定性導火線。
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