女子摔角團體 STARDOM 岡田太郎社長的獨家專訪後編。
原文出處
前編中，他為我們講述了將頂尖明星引退或選手結婚等不測事態轉化為商業轉機的管理術。
後編則進一步擴大視角，深入探討身為新日本職業摔角兼任取締役的協同效應、與 CMLL 等海外團體的跨界合作，以及為了悲願的「東京巨蛋大會」所採取的具體步驟。
「脫離職業摔角村」、「不逃避且親自上陣」。
這位擁有學生摔角出身這一異色背景的經營者所描繪的、世界第一能量渦流之環的未來藍圖究竟為何。
——：後編也請多指教。岡田社長目前在擔任 STARDOM 社長的同時，也兼任新日本職業摔角的取締役。在擔負這兩項重任的過程中，你感受到了什麼樣的協同效應？
岡田：在Bushiroad集團的體育單元中，STARDOM 的目標是「成為國內最大的職業摔角團體」，新日本職業摔角的目標則是「建立能與世界競爭的堅實品牌」。能夠了解這兩者並參與決策是非常大的優點。對於 STARDOM 來說，可以從擁有歷史與傳統的新日本職業摔角的經營或過去的失敗中學習，不重蹈覆轍，以安定成長為目標。反之，對於新日本職業摔角，我認為也能將在 STARDOM 培養的「挑戰新事物的心態」回饋給對方。
——：在現場層面有具體的優點嗎？
岡田：在贊助商業務與 PR 方面有著極大的效果呢。以往會被個別詢問「STARDOM 是新日本職業摔角的子公司嗎？」，現在則能以「身為集團公司可以彙整提案」來統一窗口。例如，將「想起用上谷沙彌選手」的案件與「想起用棚橋弘至社長」的案件組合成套裝來運作也是可能的。「這個比起 STARDOM 更適合新日本」、「這個由兩團體合辦企劃會更有衝擊力」之類的結構，在現場層面變得非常順暢。
——：關於那位新日本職業摔角的棚橋弘至社長，從岡田社長的角度看他是什麼樣的存在？
岡田：身為選手，我由衷地尊敬他，也正因為有棚橋先生在，我也才能在 STARDOM 的經營上持續努力。看著他身為選手親自上陣，又身為社長讓東京巨蛋滿座的身影，真的讓我備受鼓舞。不過，這次棚橋先生從選手身分引退、轉任專任社長後，我的立場也稍微改變了。以往是帶著「棚橋先生，謝謝你！」這種仰望並追隨其背影的感覺，但從今以後身為同集團的經營者，必須對等地交鋒意見，有時也必須給予逆耳的建議。雖然有壓力，但我已有團結一致帶動集團整體的覺悟。
——：近年來，派遣選手前往 CMLL（墨西哥）等海外及與他團體的跨界展開非常活躍。關於今後與提攜夥伴的關係性，你有什麼看法？
岡田：關於海外展開，考慮到自行舉辦興行的成本與風險，方針是應該積極與當地的團體提攜。派遣至 CMLL 能提升選手的經驗值，STARDOM 的名字也會傳播至世界。反之，若海外未知的強豪來日，對日本粉絲來說也是很大的刺激。為了不讓業界萎縮，使彼此的商業效率化並強化連動是不可或缺的。
——：這是將業界整體做大的視角呢。
岡田：是的。而且，為了讓 STARDOM 進一步壯大，最重要的是「不在職業摔角村裡面做生意」。不能只是面向既有的職業摔角迷宣傳「自家的摔角很厲害喔」這種向內的戰鬥方式，必須向世間一般大眾展示「女子摔角這項內容比其他任何娛樂都更有趣」。
——：為此的具體步驟是？
岡田：強化發信力與廣告宣傳。不是哀嘆「只要看了就知道有多厲害」，而是要付出「為了讓人看見的真正努力」。其他主流運動所做的宣傳促銷，我們也要徹底執行。不只是經營層，全體選手都要具備這種意識，這就是下一步。只要踏實地累積這些，作為機遇，「東京巨蛋」這個大舞台必然會呈現在眼前。
——：在瞄準日本擂台界 No.1 的過程中，你認為與競爭對手團體的「差別化要點」或「最重要的一手」是什麼？
岡田：直白地說，就是舉辦東京巨蛋大會。僅此而已。
——：舉辦東京巨蛋大會也會引起世人的共鳴。
岡田：在日本娛樂界，「東京巨蛋」這個品牌是壓倒性的。即使是海外藝人來日，或是搞笑藝人辦 Live，「曾在東京巨蛋舉辦」這項事實就是最大的地位象徵，也是對世間最易懂的說服力。讓東京巨蛋取得成功。這就是作為通往世界的娛樂商業、身為日本擂台界 No.1 的證明，也會成為與其他團體的完全差別化。這是我無論如何都想堂堂正正達成的事。
——：說到岡田社長，擁有學生摔角出身這一背景，有時會親自登上擂台接下強烈的受身等，親自拼搏的身影在粉絲間也成為話題。你如何看待這種反響？
岡田：嘛，只要大家覺得有趣就好了（笑）。不過，認真說的話，我基本上不會在 STARDOM 的擂台上做這種事。雖然偶有例外（苦笑）。
——：的確，你在他團體的擂台或特殊興行登場的情況較多呢。
岡田：當他團體提出「想讓 STARDOM 選手上場製造話題、讓客戶開心」的邀約時，如果我作為一塊拼圖參與其中能讓現場熱絡，我就不會逃避且全力接受。我想展現出 STARDOM 的選手不逃避，身為社長的我也不會逃避的姿態。
——：為了那種時刻，平時也會進行訓練嗎？
岡田：最近太忙了沒什麼機會去，但還是會去健身房或跑步。為了不時之需，必須維持體力。
——：最後，請告訴我們岡田社長描繪的「今後的 STARDOM 形象」，以及想向粉絲提示的未來。
岡田：看了 STARDOM 就會變得有精神。能獲得為了明天而活的能量。這是娛樂的根源，也是 STARDOM 追求的終極姿態。即使日常有辛酸的事，透過觀看 STARDOM 的比賽、接觸選手的生存方式，活力就會湧現。然後，從客戶端發出的熱狂與元氣，會成為選手進一步的動能。我想創造一個讓選手與客戶的能量交會、捲起巨大渦流般的空間。
——：能量渦流的空間。
岡田：為此，作為企業要確實獲利、擴大規模，並以東京巨蛋為目標。將職業摔角的水準提升至極限，入場演出等方面也要打造出不遜於其他主流娛樂的最高峰水準。成為讓全世界都覺得「想在那座擂台上戰鬥」、世界第一閃耀的女子摔角擂台。這就是我想向粉絲提示的 STARDOM 的未來。
——：真是極佳的願景。
岡田：能有像今天這樣的採訪機會，真的非常令人感激。我認為現在不論在體育或娛樂，不只是選手，「來自經營層或組織的發信」是非常重要的。雖然帶有煽動性的退團、移籍或不滿這類負面報導往往容易吸引點擊，但我們經營陣營是以什麼樣的思想、帶著什麼樣的願景在營運團體，絕對有必要透過媒體傳達給世人。如同過去野村克也監督透過媒體發信，改變了選手與粉絲的意識那樣，將領導者的想法確實地語言化並傳達出去。STARDOM 的方針也是一致的，今後若有這樣的機會，請務必多多指教。
——：彼此彼此，請務必讓我們定期協助發信的工作。今天非常感謝你分享寶貴的話語！（文：山口義德）
2026 年 3 月岡田太郎社長專訪後編，深入探討 STARDOM 與新日本職業摔角的戰略合作，並強調「東京巨蛋大會」是奠定日本第一地位的最重要目標。岡田社長主張從職業摔角村脫離，利用跨業界經驗強化品牌宣傳，並透過選手與觀眾間的「能量渦流」創造獨一無二的現場體驗。同時，他也分享了身為經營者親自接招、守護選手的強悍心態。